Cosa facciamo per il tuo brand
Ti assistiamo nell’implementare nuove pratiche ESG, aiutandoti ad allinearti alle crescenti richieste dei tuoi clienti più importanti.
Con una strategia mirata e un approccio personalizzato, lavoriamo insieme per integrare queste pratiche nella tua attività, garantendo una maggiore sostenibilità e competitività sul mercato.
Ti affianchiamo nella redazione di documenti e materiali informativi da utilizzare nella realizzazione chiavi in mano del Bilancio di Sostenibilità che va oltre il tradizionale bilancio fiscale, concentrandosi sull’impatto complessivo dell’azienda nel contesto ambientale e sociale.
Offriamo inoltre supporto all’ottenimento di certificazioni ambientali/ESG e questionari Ecovadis.
Ideiamo e implementiamo piani di comunicazione integrati e strutturati sulle specifiche esigenze del cliente.
Agricolture
Beverage
Construction
Exhibitions
Food
Food service
Industry
Livestock farming
Pharmaceutical industry
Retail distribution
Transport
Wood industry
DOMANDE FREQUENTI
1. Cos’è il Sistema Archimede e come aiuta le PMI ad adottare la sostenibilità ESG?
Sistema Archimede è un metodo di consulenza strategica pensato per affiancare le PMI nell’integrazione della sostenibilità nella gestione aziendale. Attraverso un’analisi personalizzata, supportiamo l’impresa nella valutazione delle pratiche già adottate, nella definizione degli indicatori ESG, nella rendicontazione e nell’individuazione delle aree di miglioramento.
2. In cosa consiste il metodo Sistema Archimede?
Il metodo Sistema Archimede parte dall’analisi degli asset ESG dell’azienda e prosegue con la definizione degli indicatori di performance, la rendicontazione, il coinvolgimento degli stakeholder, la comunicazione, la misurazione dei risultati, la formazione e il supporto alle certificazioni e ai questionari ESG.
3. Da dove può partire un’azienda che vuole iniziare un percorso ESG?
Spesso il primo passo è più semplice del previsto: molte aziende adottano già pratiche sostenibili (risparmio energetico, gestione dei rifiuti, welfare per i dipendenti) senza documentarle o comunicarle correttamente. Un primo assessment permette di mappare cosa c’è già e cosa manca. Successivamente è possibile definire gli indicatori ESG più rilevanti, stabilire le priorità e costruire un piano di miglioramento.
4. Come migliorare il profilo ESG della propria PMI?
Una PMI può migliorare il proprio profilo ESG analizzando le pratiche già presenti, individuando le aree di miglioramento e definendo un piano di interventi prioritari. Il percorso può riguardare la gestione delle risorse, le persone, la governance e i processi aziendali. Sistema Archimede supporta l’impresa nell’analisi e nella definizione di un percorso personalizzato.
Scegliendo di collaborare con noi, investi nel futuro del tuo brand e nella sua reputazione, dimostrando un impegno tangibile verso la sostenibilità e il benessere della società. Lascia che le nostre competenze e la nostra passione per la sostenibilità guidino il tuo brand verso nuovi traguardi e successi.