Consulenza
Il nostro approccio consulenziale è basato sul Sistema Archimede, un metodo innovativo e completo per guidare le aziende nel percorso verso la sostenibilità aziendale.
Attraverso una serie di passaggi strategici e operativi, lavoriamo a stretto contatto con le aziende per integrare le pratiche ESG (Environmental, Social, Governance) nella loro attività quotidiana e nella loro cultura aziendale. Di seguito, ti presentiamo i nostri punti chiave:
preliminarmente gli asset ESG dell’azienda evidenziandone punti di forza e di debolezza
assieme all’azienda, gli indicatori di performance secondo criteri ESG
una rendicontazione non finanziaria su misura: dai position document ai bilanci di sostenibilità
coinvolgiamo emozionalmente gli stakeholder nel percorso verso la sostenibilità per definire le priorità percepite all’esterno (ad es. per costruire la matrice di materialità prevista dai Bilanci di Sostenibilità)
e implementiamo piani di comunicazione integrati e strutturati
i risultati e li analizziamo per migliorarli
e formiamo il personale sui temi della sostenibilità, anche divertendo, grazie all’utilizzo di tecniche gaming e social
all’ottenimento di certificazioni ambientali/ESG, questionari ESG (incluso il supporto alla raccolta dei dati e alla scelta dei criteri gestionali più idonei)
… non facciamo greenwashing!
DOMANDE FREQUENTI
1. Perché un cliente mi chiede un questionario ESG e come posso prepararmi a rispondere?
Molte grandi aziende richiedono ai propri fornitori informazioni ESG per valutare e monitorare la sostenibilità della catena di fornitura. Una documentazione incompleta può rendere più difficile soddisfare i requisiti richiesti o a cogliere determinate opportunità commerciali.
Sistema Archimede supporta le PMI nella raccolta delle informazioni, nella valorizzazione delle pratiche già adottate e nella compilazione dei questionari ESG, con un approccio organizzato e proporzionato alle esigenze dell’impresa.
2. Quali indicatori ESG deve monitorare una PMI?
Gli indicatori ESG da monitorare dipendono dal settore, dalle attività e dagli impatti dell’impresa. Possono riguardare, ad esempio, i consumi energetici, la gestione dei rifiuti, la salute e sicurezza dei lavoratori, la formazione, la gestione dei fornitori e le pratiche di governance. Un’analisi preliminare permette di individuare gli indicatori più rilevanti e proporzionati alle caratteristiche della PMI.
3. Che cos’è EcoVadis e perché può essere importante per una PMI?
EcoVadis è una piattaforma utilizzata da molte aziende per valutare le performance di sostenibilità dei propri partner e fornitori. Per una PMI inserita in una filiera può quindi essere importante essere preparata alla raccolta delle informazioni e alla compilazione della documentazione richiesta.
Il supporto ai questionari EcoVadis è previsto nel metodo Archimede.
Siamo qui per guidarti nel tuo percorso verso una sostenibilità autentica e duratura.
Contattaci oggi stesso per scoprire come il Sistema Archimede può trasformare la tua azienda e renderti un leader nella sostenibilità aziendale.