DOMANDE FREQUENTI

In questa sezione trovi le risposte alle domande più frequenti sulla sostenibilità aziendale, i criteri ESG e i percorsi di sostenibilità per le PMI.
Approfondiamo temi come rendicontazione, indicatori ESG, questionari dei clienti, certificazioni, comunicazione della sostenibilità, accesso a finanziamenti e agevolazioni.
Le FAQ spiegano inoltre come Sistema Archimede affianca le imprese nella definizione di un percorso ESG concreto e personalizzato, dalla prima analisi alla valorizzazione delle pratiche già adottate.

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1. Cosa si intende per sostenibilità aziendale?

La sostenibilità aziendale è la capacità di un’impresa di generare valore economico riducendo al minimo l’impatto ambientale e sociale delle proprie attività. Non riguarda solo la produzione di beni più sostenibili ma il modo in cui l’azienda gestisce risorse, persone, fornitori e rapporti con il territorio.

2. Cosa sono i criteri ESG e perché sono importanti per le aziende?

ESG è l’acronimo di Environmental, Social, Governance: tre dimensioni utilizzate per analizzare gli aspetti di sostenibilità di un’impresa. La dimensione ambientale riguarda, ad esempio, emissioni, consumi ed energia; quella sociale riguarda lavoratori, comunità e fornitori; la governance comprende trasparenza, etica e gestione aziendale.

Per le imprese, i criteri ESG non rappresentano soltanto un tema legato alla sostenibilità, ma possono influire sui rapporti con clienti, fornitori, banche e altri stakeholder. Sistema Archimede aiuta le PMI a comprenderli e a integrarli nella gestione aziendale.

3. La sostenibilità aziendale riguarda solo l’ambiente?

No. La sostenibilità aziendale comprende anche la dimensione sociale e quella della governance. Per questo un percorso ESG può riguardare, ad esempio, la gestione delle persone, le politiche aziendali, la trasparenza, la governance, i rapporti con gli stakeholder e l’impatto sul territorio, oltre agli aspetti ambientali.

4. Una PMI è davvero obbligata a occuparsi di ESG?

Non tutte le PMI sono soggette agli stessi obblighi di rendicontazione, ma i temi ESG stanno diventando sempre più rilevanti anche per le piccole e medie imprese. Clienti, grandi aziende, istituti finanziari e filiere possono richiedere informazioni sulle performance di sostenibilità anche a imprese che non hanno l’obbligo di redigere un bilancio di sostenibilità.

5. Una PMI deve avere una certificazione ESG?

Non sempre è necessaria una certificazione formale: in molti casi basta una rendicontazione chiara e credibile delle proprie pratiche. Le certificazioni aiutano a dare maggiore riconoscibilità esterna e vanno scelte in base al settore e agli obiettivi dell’azienda.

6. Qual è la differenza tra ESG e bilancio di sostenibilità?

ESG indica i criteri utilizzati per analizzare le performance ambientali, sociali e di governance di un’organizzazione. Il bilancio di sostenibilità è invece uno degli strumenti attraverso cui un’azienda può rendicontare e comunicare informazioni relative a questi aspetti.

7. Che cos’è la matrice di materialità?

La matrice di materialità è uno strumento che aiuta a individuare e rappresentare gli aspetti di sostenibilità più rilevanti per un’organizzazione e per i suoi stakeholder. Può essere utilizzata per definire le priorità del percorso di sostenibilità e orientare la successiva rendicontazione.
Il metodo Archimede prevede anche il coinvolgimento degli stakeholder per contribuire alla definizione delle priorità percepite dall’esterno.

8. Cos’è il bilancio di sostenibilità e serve anche alle piccole imprese?

È un documento che racconta in modo strutturato gli impatti ambientali, sociali ed economici dell’azienda. Per una PMI non è sempre obbligatorio per legge, ma può diventare utile per rispondere alle richieste di clienti, banche e altri stakeholder e per comunicare in modo più strutturato il proprio percorso di sostenibilità.

Percorso ESG

1. Cos’è il Sistema Archimede e come aiuta le PMI ad adottare la sostenibilità ESG?

Sistema Archimede è un metodo di consulenza strategica pensato per affiancare le PMI nell’integrazione della sostenibilità nella gestione aziendale. Attraverso un’analisi personalizzata, supportiamo l’impresa nella valutazione delle pratiche già adottate, nella definizione degli indicatori ESG, nella rendicontazione e nell’individuazione delle aree di miglioramento.

2. In cosa consiste il metodo Sistema Archimede?

Il metodo Sistema Archimede parte dall’analisi degli asset ESG dell’azienda e prosegue con la definizione degli indicatori di performance, la rendicontazione, il coinvolgimento degli stakeholder, la comunicazione, la misurazione dei risultati, la formazione e il supporto alle certificazioni e ai questionari ESG.

3. Da dove può partire un’azienda che vuole iniziare un percorso ESG?

Spesso il primo passo è più semplice del previsto: molte aziende adottano già pratiche sostenibili (risparmio energetico, gestione dei rifiuti, welfare per i dipendenti) senza documentarle o comunicarle correttamente. Un primo assessment permette di mappare cosa c’è già e cosa manca. Successivamente è possibile definire gli indicatori ESG più rilevanti, stabilire le priorità e costruire un piano di miglioramento.

4. Come migliorare il profilo ESG della propria PMI?

Una PMI può migliorare il proprio profilo ESG analizzando le pratiche già presenti, individuando le aree di miglioramento e definendo un piano di interventi prioritari. Il percorso può riguardare la gestione delle risorse, le persone, la governance e i processi aziendali. Sistema Archimede supporta l’impresa nell’analisi e nella definizione di un percorso personalizzato.

Metodo

1. Quali problematiche ESG può affrontare una PMI con il supporto di Sistema Archimede?

Sistema Archimede supporta le PMI nell’affrontare diverse esigenze ESG: dalla raccolta e organizzazione dei dati alla risposta ai questionari dei clienti, dalla definizione degli indicatori alla rendicontazione e comunicazione della sostenibilità. Il percorso permette di individuare le criticità, valorizzare le pratiche già presenti e definire interventi di miglioramento concreti e proporzionati alle esigenze dell’azienda.

2. Quanto costa e quanto tempo richiede avviare un percorso di sostenibilità?

Il costo e la durata dipendono dalle dimensioni dell’azienda, dal settore, dal livello di organizzazione dei dati e dagli obiettivi del percorso. Un primo assessment permette di definire le attività prioritarie e di costruire un intervento proporzionato alle esigenze e alle risorse della PMI. Sistema Archimede valuta il percorso insieme all’impresa, in base alle attività da realizzare.

3. Come si possono valorizzare le pratiche di sostenibilità già presenti in azienda?

Attraverso un’analisi delle iniziative già adottate, dei dati disponibili e dei risultati raggiunti. Sistema Archimede aiuta le PMI a identificare, documentare e comunicare le proprie pratiche di sostenibilità, trasformandole in elementi concreti per migliorare il profilo ESG e rispondere alle richieste di clienti, partner e stakeholder.

Team

1. Perché affidarsi a un team multidisciplinare per la sostenibilità aziendale?

La sostenibilità coinvolge diversi aspetti dell’azienda, da quelli ambientali e sociali alla gestione e alla comunicazione. Un team multidisciplinare permette di integrare competenze diverse, analizzare le esigenze dell’impresa e sviluppare un percorso ESG concreto, coerente e personalizzato. Sistema Archimede affianca le PMI con professionalità complementari per trasformare la sostenibilità in un valore per il business.

 

2. Cosa fa un consulente ESG per una PMI?

Un consulente ESG aiuta la PMI ad analizzare la situazione attuale, individuare le aree di miglioramento e definire un percorso di sostenibilità concreto e personalizzato. Il team di Sistema Archimede affianca le imprese nella raccolta dei dati, nella definizione delle strategie ESG e nella valorizzazione delle pratiche già adottate, trasformando la sostenibilità in un’opportunità di crescita e sviluppo.

Consulenza

1. Perché un cliente mi chiede un questionario ESG e come posso prepararmi a rispondere?

Molte grandi aziende richiedono ai propri fornitori informazioni ESG per valutare e monitorare la sostenibilità della catena di fornitura. Una documentazione incompleta può rendere più difficile soddisfare i requisiti richiesti o a cogliere determinate opportunità commerciali.

Sistema Archimede supporta le PMI nella raccolta delle informazioni, nella valorizzazione delle pratiche già adottate e nella compilazione dei questionari ESG, con un approccio organizzato e proporzionato alle esigenze dell’impresa.

2. Quali indicatori ESG deve monitorare una PMI?

Gli indicatori ESG da monitorare dipendono dal settore, dalle attività e dagli impatti dell’impresa. Possono riguardare, ad esempio, i consumi energetici, la gestione dei rifiuti, la salute e sicurezza dei lavoratori, la formazione, la gestione dei fornitori e le pratiche di governance. Un’analisi preliminare permette di individuare gli indicatori più rilevanti e proporzionati alle caratteristiche della PMI.

3. Che cos’è EcoVadis e perché può essere importante per una PMI?

EcoVadis è una piattaforma utilizzata da molte aziende per valutare le performance di sostenibilità dei propri partner e fornitori. Per una PMI inserita in una filiera può quindi essere importante essere preparata alla raccolta delle informazioni e alla compilazione della documentazione richiesta.

Il supporto ai questionari EcoVadis è previsto nel metodo Archimede.

Agevolazioni

1. ESG e sostenibilità possono facilitare l’accesso al credito e ai finanziamenti?

Le informazioni ESG possono essere considerate dagli istituti finanziari nella valutazione del profilo di rischio delle imprese. Raccogliere e documentare le proprie performance di sostenibilità aiuta le PMI a presentare un profilo aziendale più strutturato e può favorire l’accesso a determinate opportunità di finanziamento, senza garantire automaticamente condizioni di credito più vantaggiose.
Sistema Archimede supporta le imprese nell’analisi e nella rendicontazione dei dati ESG, contribuendo a rendere più chiaro e documentato il loro percorso di sostenibilità.

2. Sistema Archimede offre supporto per l’ottenimento di bandi e contributi pubblici?

Sì. Il nostro team assiste le imprese nell’individuare e accedere a finanziamenti agevolati, fondi PNRR e contributi a fondo perduto locali e nazionali legati all’innovazione sostenibile, all’efficienza energetica e alla digitalizzazione.

Comunicazione

1. Come si comunica correttamente la sostenibilità senza fare greenwashing?

Per evitare il greenwashing è importante comunicare informazioni supportate da dati, attività effettivamente realizzate e risultati verificabili. Occorre evitare affermazioni generiche o fuorvianti, come definirsi semplicemente «green», e non enfatizzare singole iniziative senza considerare l’impatto complessivo dell’attività aziendale. Ogni comunicazione dovrebbe essere coerente con le pratiche realmente adottate e con le evidenze disponibili.

2. La sostenibilità può diventare un vantaggio competitivo per una PMI?

Un percorso strutturato di sostenibilità può aiutare un’impresa a rispondere alle richieste di clienti e filiere, individuare inefficienze e rendere più strutturati alcuni processi aziendali. Può inoltre contribuire a valorizzare le pratiche già adottate, migliorare la trasparenza verso gli stakeholder e rafforzare la capacità dell’azienda di rispondere a specifici requisiti commerciali.

Contatti

1. Come posso richiedere un primo check-up di sostenibilità per la mia azienda?

Puoi metterti in contatto diretto con i nostri esperti compilando il form nella pagina Contatti o scrivendo a info@sistemaarchimede.eu. Analizzeremo la situazione della tua impresa per strutturare una consulenza e un percorso personalizzati.

2. Chi può richiedere una consulenza ESG a Sistema Archimede?

La consulenza ESG di Sistema Archimede è rivolta principalmente alle PMI di diversi settori che desiderano integrare la sostenibilità nella gestione aziendale, rispondere alle richieste di clienti e partner o valorizzare le pratiche sostenibili già adottate. Il percorso è personalizzato in base alle dimensioni, alle esigenze e agli obiettivi di ogni impresa.

3. In quali zone opera il team di consulenti di Sistema Archimede?

Operiamo su tutto il territorio nazionale con un presidio strategico nel Nord Italia. Grazie alle nostre sedi operative di Milano, Torino e Verbania, offriamo consulenze in presenza e da remoto per aziende in Piemonte, Lombardia e in tutta Italia.