La sostenibilità aziendale è la capacità di un’impresa di generare valore economico riducendo al minimo l’impatto ambientale e sociale delle proprie attività. Non riguarda solo la produzione di beni più sostenibili ma il modo in cui l’azienda gestisce risorse, persone, fornitori e rapporti con il territorio.

ESG è l’acronimo di Environmental, Social, Governance: tre dimensioni utilizzate per analizzare gli aspetti di sostenibilità di un’impresa. La dimensione ambientale riguarda, ad esempio, emissioni, consumi ed energia; quella sociale riguarda lavoratori, comunità e fornitori; la governance comprende trasparenza, etica e gestione aziendale.

Per le imprese, i criteri ESG non rappresentano soltanto un tema legato alla sostenibilità, ma possono influire sui rapporti con clienti, fornitori, banche e altri stakeholder. Sistema Archimede aiuta le PMI a comprenderli e a integrarli nella gestione aziendale.

No. La sostenibilità aziendale comprende anche la dimensione sociale e quella della governance. Per questo un percorso ESG può riguardare, ad esempio, la gestione delle persone, le politiche aziendali, la trasparenza, la governance, i rapporti con gli stakeholder e l’impatto sul territorio, oltre agli aspetti ambientali.

Non tutte le PMI sono soggette agli stessi obblighi di rendicontazione, ma i temi ESG stanno diventando sempre più rilevanti anche per le piccole e medie imprese. Clienti, grandi aziende, istituti finanziari e filiere possono richiedere informazioni sulle performance di sostenibilità anche a imprese che non hanno l’obbligo di redigere un bilancio di sostenibilità.

Non sempre è necessaria una certificazione formale: in molti casi basta una rendicontazione chiara e credibile delle proprie pratiche. Le certificazioni aiutano a dare maggiore riconoscibilità esterna e vanno scelte in base al settore e agli obiettivi dell’azienda.

ESG indica i criteri utilizzati per analizzare le performance ambientali, sociali e di governance di un’organizzazione. Il bilancio di sostenibilità è invece uno degli strumenti attraverso cui un’azienda può rendicontare e comunicare informazioni relative a questi aspetti.

La matrice di materialità è uno strumento che aiuta a individuare e rappresentare gli aspetti di sostenibilità più rilevanti per un’organizzazione e per i suoi stakeholder. Può essere utilizzata per definire le priorità del percorso di sostenibilità e orientare la successiva rendicontazione.
Il metodo Archimede prevede anche il coinvolgimento degli stakeholder per contribuire alla definizione delle priorità percepite dall’esterno.

È un documento che racconta in modo strutturato gli impatti ambientali, sociali ed economici dell’azienda. Per una PMI non è sempre obbligatorio per legge, ma può diventare utile per rispondere alle richieste di clienti, banche e altri stakeholder e per comunicare in modo più strutturato il proprio percorso di sostenibilità.